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  • 成都軍區(qū)某師:“新型政工”亮相信息化戰(zhàn)場
    2013-03-21 解放軍報
      戰(zhàn)旗報 3月20日

      在戰(zhàn)爭年代屢建奇勛的政治工作,在未來信息化戰(zhàn)場上,政治工作究竟該干什么,該怎么干?怎樣才能真正走進去、切實發(fā)揮作用呢?這的確是一道難解之題。成都軍區(qū)某師經(jīng)過深入研討,進行了積極嘗試。

      解決“進入”問題

      拿到信息化戰(zhàn)場的“入場券”

      從“門外”走進“門內(nèi)”,這是該師首先要解決的第一道難題。

      為備戰(zhàn)全軍指揮對抗演練,該師首長機關(guān)早早就開始了封閉式全員輪訓(xùn)。入伍后長期在政治機關(guān)握筆桿子的周干事卻遭遇了諸多尷尬:聽專家講基于信息系統(tǒng)的體系作戰(zhàn)基礎(chǔ)理論,好似聽天書;參加一體化指揮平臺運用訓(xùn)練,標(biāo)繪要圖、態(tài)勢融合、時序推演等手足無措;與某訓(xùn)練基地進行異地同步對抗時,除了開開會、發(fā)幾份文書,只能面對紅藍閃爍、數(shù)據(jù)翻飛的大屏幕看熱鬧……

      周干事遭遇的尷尬不是個案,而是普遍現(xiàn)象。

      連什么叫“信息化作戰(zhàn)”都不懂,連戰(zhàn)場態(tài)勢圖都看不懂,如何進得了信息戰(zhàn)的“門”?這讓該師領(lǐng)導(dǎo)看到,“換槍”首先要換腦,入場首先要有券在手。這個“入場券”就是:具備信息化作戰(zhàn)的基本理論素養(yǎng),從思想進入;掌握信息化作戰(zhàn)工具、信息系統(tǒng)手段,從技術(shù)上進入。

      為讓政治干部盡快拿到這張“入場券”,他們對機關(guān)所有政治干部開展了一次大補課行動。

      ——強補理論知識。讓每個人從“門外漢”邁向“信息通”。

      ——全面學(xué)習(xí)信息系統(tǒng)指揮平臺操作,讓每個人靈活運用信息化工具。

      通過嚴(yán)格訓(xùn)練,師機關(guān)所有政治干部基本具備了一名信息化戰(zhàn)斗員的素質(zhì),為轉(zhuǎn)型打下了良好基礎(chǔ)。

      解決“戰(zhàn)位”問題

      取得信息化戰(zhàn)場的“身份證”

      進去了,還要有位置,這是該師必須解決的第二道難題。

      沒有“戰(zhàn)位”就沒有“身份證”,進去了也等于零。進入信息化戰(zhàn)場,政治工作要“說得上話”,必須“找得到位”。

      該師領(lǐng)導(dǎo)看到,未來信息化戰(zhàn)場的規(guī)則是要素集成、功能耦合、網(wǎng)聚釋能,所有參戰(zhàn)力量都是以要素為劃分、以功能為模塊,政治工作只有成為指揮鏈中必備的一環(huán)、功能表中必須的一份,也就是成為其中的一個要素進入,才有發(fā)揮作用的“身份證”。

      師政治部進行了一次大刀闊斧的要素編組:把原有的組織、干部、宣傳、保衛(wèi)、秘群等科處,按照作戰(zhàn)功能進行合并重組,最終組成了組織干部組、宣傳動員組等五個作戰(zhàn)要素,加上一個主任席,形成了“一席五組”的編組結(jié)構(gòu)。

      通過要素編組,每個政治干部都找到了自己的“戰(zhàn)位”,明白了自己的職責(zé)。

      解決“并軌”問題

      把住信息化戰(zhàn)場的“主脈搏”

      在信息化指揮平臺上,有了“戰(zhàn)位”和“身份證”,還必須“并軌對接”。這是該師要解決的第三道難題。

      進去后有事干了,但如果是“各吹各的號,各唱各的調(diào)”,甚至干擾指揮員決心“拖后腿”,只能適得其反。該師領(lǐng)導(dǎo)看到,軍事力量、政治力量和保障力量,只有三股力量走一條道、行一個軌,把住信息化戰(zhàn)場“主脈搏”,才能真正實現(xiàn)融入融合,贏得勝利。

      通過反復(fù)研討,該師政治部最終闖出了一條路。

      ——基于同一戰(zhàn)場態(tài)勢圖,政治工作可以同步參與理解任務(wù),進而判定政治工作形勢、提出政治工作決心建議,融入作戰(zhàn)指揮決策流程,從而與戰(zhàn)場態(tài)勢無縫對接;

      ——基于同一指揮流程,政治工作可以圍繞作戰(zhàn)企圖,分解下拉政治工作任務(wù)“菜單”,組織各組認(rèn)領(lǐng)業(yè)務(wù)、處置情況、實施決策,形成政治工作閉合環(huán)路,達成與作戰(zhàn)任務(wù)無縫對接;

      ——基于同一信息鏈路,政治工作可以并行參與情報信息收集,與指控中心各組建立特定信息定制關(guān)系,從而暢通政治工作信息源頭,實現(xiàn)與軍事指揮無縫對接。

      “參與”與“知情”再加“并軌對接”,使政治工作實現(xiàn)與戰(zhàn)場態(tài)勢、作戰(zhàn)行動的同頻共振,終于找到了政治工作的任務(wù)來源和條件,也終于找到了用力使勁的正確方位和點位。

      解決“聯(lián)動”問題

      釋放信息化戰(zhàn)場的“正能量”

      從單一服務(wù)向“全面聯(lián)動”轉(zhuǎn)變,及時準(zhǔn)確補加“政治能量”,這是該師要解決的第四道難題。

      某指揮學(xué)院演習(xí)導(dǎo)調(diào)大廳,各方專家云集、海陸空三軍指揮員爆棚滿座,場內(nèi)場外硝煙彌漫、方寸熒屏浴血拼殺……

      “某大橋該不該炸?”戰(zhàn)斗剛剛進入第二回合,“紅軍”指揮員就為了一個問題爭論不休,猶豫不決。

      軍事指揮員認(rèn)為炸了足以阻擊“敵”縱深大量裝甲目標(biāo)進攻,立竿見影;政治指揮員則認(rèn)為大橋作為縣城對外交通運輸唯一通道,一旦切斷,城內(nèi)居民將陷入斷水?dāng)嗉Z的困境,造成大量平民傷亡,使我在國際上丟分。

      政治指揮員的據(jù)理力爭,最終讓“紅軍”最高指揮員改變策略。

      政治工作作為體系作戰(zhàn)軟實力的主要表達,有著軍事工作無法替代的作戰(zhàn)效能,也有著更加寬廣的視野,要從單一服務(wù)向全面參戰(zhàn)轉(zhuǎn)變,與軍事、保障要素相互耦合、相互促進,并為軍事行動把好謀略關(guān)政策關(guān)。

      演練現(xiàn)場,聯(lián)網(wǎng)計算機上,隨機點開戰(zhàn)場態(tài)勢圖上的一個隊標(biāo)符號,所有該單位的行動信息一應(yīng)俱全,戰(zhàn)場信息完全透明、具體狀態(tài)翔實完備、態(tài)勢反映清晰可視,每支部隊對政治工作的需求都顯而易見……

      該師政治工作部在分析情況對作戰(zhàn)全局的影響后,準(zhǔn)確恰當(dāng)?shù)貫椴煌瑔挝谎a加不同“政治能量”。

      未來戰(zhàn)場已經(jīng)明朗化,一切蛛絲馬跡都應(yīng)該成為政治工作聞令而動的沖鋒號;集約、精確的政治工作釋能模式,點對點式的行動控制樣式,既是信息化戰(zhàn)場所需,也是政治工作未來發(fā)展所趨。
     
     
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