“在10月28日舉辦的六西格瑪黑帶考試中，遠東電纜給出了‘8考6過’的驕人成績，通過率達到75%，遠遠高于全國平均通過率。”遠東電纜質量管理部體系管理工程師王行芬在接受本網記者采訪時自豪地介紹道。遠東電纜已連續十余年穩居中國電線電纜行業龍頭，如今引進六西格瑪管理方法，并通過理論與實踐相結合，奠定了其在中國電線電纜行業的領袖地位。
據悉，六西格瑪黑帶考試由中國質量協會舉辦，是國內最具權威，也是目前國內唯一具備全國注冊資質的考試。企業通過導入六西格瑪管理，可以節約成本，大幅提高經濟效益。
對于遠東電纜為何積極導入六西格瑪管理時，王行芬表示，遠東電纜不斷追求產品質量，致力于為客戶提供高效、快捷的質量服務。導入六西格瑪管理，迎合了遠東電纜對產品質量的高標準、高要求，將幫助遠東電纜加強產品質量改進，打造世界一流產品。
六西格瑪黑帶考試培訓費用昂貴，需要投入巨大的人力、財力，一些企業往往不愿引入。而遠東電纜不惜代價，堅決導入六西格瑪管理，加強相關學員的培訓，組織參與黑帶考試。王行芬指出，這么做是完全值得的。六西格瑪管理不光是學習一些工具，更是一種理念和文化的管理。遠東電纜導入六西格瑪管理模式，花費100多萬，到目前為止已完成5個項目，直接經濟收益就超千萬，并且在參加省級成果發表賽中兩項獲得一等獎，一項獲得三等獎，在電線電纜行業也是首例。這些成果的取得極大地鼓舞了員工的士氣，吸引更多的員工參與到六西格瑪管理活動中，有助于公司長效推進卓越績效管理。
此次遠東電纜多名學員順利通過六西格瑪黑帶考試，王行芬表示，這對遠東電纜的未來發展意義重大。六西格瑪管理是一種全新的管理模式，充分體現著量化科學管理的思想理念。它涵蓋了整個公司所有的部門，從研發、生產制造、質量控制、成本管理、營銷管理等，可以實現流程間的無縫銜接，消除部門壁壘，最大程度上發揮團隊協作精神。六西格瑪管理包含許多統計工具和管理方法，遠東學員參加并順利通過本次黑帶考試，掌握了這些統計工具和方法，必定會更好地運用到工作和學習上去，大大提高工作效率和準確率，從而更方便快捷找到創新的機會和方法。
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