一機集團北創(chuàng)公司今年科技投入將超6600萬元
2013-03-25
兵器工業(yè)
中國兵器工業(yè)集團內(nèi)蒙古一機集團北方創(chuàng)業(yè)公司部署今年科技創(chuàng)新工作的著力點和新舉措，打造具有較強競爭力的鐵路車輛及相關(guān)產(chǎn)品制造企業(yè)目標，在科技上提供強有力的支撐和保障。
2013年，公司科技投入將達到6600萬元以上，30項產(chǎn)品科研、21項工藝項目和80項工藝改進與創(chuàng)新項目列入科技開發(fā)計劃。
一是完善科技創(chuàng)新管理辦法和考核機制，全面落實項目責任制。公司在科技項目管理上，全面落實項目責任制。在完善科研管理制度的同時，抓好科研立項、實施、驗收“三個”環(huán)節(jié)的精細化管理；強化科研項目費用的預(yù)算、使用及決算的審核和項目后評估、獎勵分配兌現(xiàn)“兩個”重點；項目計劃、經(jīng)費使用及后評估實現(xiàn)率100%，為科研項目實現(xiàn)獨立的全面預(yù)算管理奠定基礎(chǔ)。
二是加快人才引進與培養(yǎng)，打造一流的科技創(chuàng)新團隊。公司要選派科技人員到國外考察調(diào)研或到科研院所進行針對性的培訓。結(jié)合具體項目，進行靜強度、疲勞、動力學分析研究的學習和實踐，以提高基礎(chǔ)性研究水平。聘請行業(yè)內(nèi)知名的教授、專家，結(jié)合工作實際需要對設(shè)計方案、攻關(guān)課題進行會診、把關(guān)，同時對科研技術(shù)人員進行指導、培養(yǎng)。
三是完善科技人才的選用、創(chuàng)新團隊的建設(shè)與提升。公司要不斷加大科技人才的培養(yǎng)和選拔力度，在科技創(chuàng)新工作中鼓勵青年人或有意識地在重大科技項目中選入有能力的新人擔任負責人或創(chuàng)新團隊骨干；促進科技人員互相合作，加強創(chuàng)新團隊的培養(yǎng)和建設(shè)，尤其在重點研發(fā)方向上，盡快建立起有特色、梯隊式的創(chuàng)新團隊。
四是加強工藝、設(shè)計協(xié)同與交流。在方案設(shè)計和工程設(shè)計各階段要強化工藝人員參與的重要性，切實避免工藝性審查流于形式，實現(xiàn)技術(shù)人員業(yè)務(wù)水平真正意義上的提高。
公司還提出，要保障科技工作能夠按市場需求、競爭需求和規(guī)劃步驟，科學有效地實施；需要抓住機遇、把握好方向，論證分析到每一個科技項目，認真按計劃落實每一個節(jié)點，勇于創(chuàng)新，傾注激情與干勁，盡快掌握鐵路貨車核心、關(guān)鍵技術(shù)和先進制造水平，研制出富于市場競爭力，技術(shù)先進，高附加值，符合國際、國內(nèi)標準規(guī)范的新型產(chǎn)品，真正擔負起支撐公司未來發(fā)展的重任。
